fbpx

āĻāχ āĻŽā§‚āĻšā§āĻ°ā§āϤ⧇ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻ“ā§ŸāĻžāĻ°ā§āĻ˛ā§āĻĄā§‡āϰ āĻ…āĻ¤ā§āϝāĻ¨ā§āϤ āĻŸā§āϰ⧇āĻ¨ā§āĻĄāĻŋ āĻāĻ•āϟāĻŋ āϟāĻĒāĻŋāĻ• - CocaCola, Microsoft, Unilever, Pfizer, Starbucks āϏāĻš 100+ āϜāĻžā§ŸāĻžāĻ¨ā§āϟ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āĻāĻĄ āĻŦ⧟āĻ•āϟ āĻ•āϰāĻž!

 āĻŽā§‡ āĻŽāĻžāϏ⧇ āĻļ⧁āϰ⧁ āĻšāĻ“ā§ŸāĻž #StopHateForProfit āĻ•ā§āϝāĻžāĻŽā§āĻĒ⧇āχāύ āĻŽā§‡āϜāϰ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϗ⧁āϞ⧋āϕ⧇ āφāĻšāĻŦāĻžāύ āĻ•āϰāĻ›āĻŋāϞ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇ āĻāĻĄ āĻĻā§‡ā§ŸāĻž āĻŦ⧟āĻ•āϟ āĻ•āϰāϤ⧇āĨ¤ āĻāχ āĻ•ā§āϝāĻžāĻŽā§āĻĒ⧇āχāύ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āĻŽ āĻšā§Ÿā§‡āĻ›āĻŋāϞ āĻŦāĻžāϰāĻŦāĻžāϰ āĻ…āύ⧁āϰ⧋āϧ āĻ¸ā§āĻŦāĻ¤ā§āĻ¤ā§āĻŦ⧇āĻ“ āĻšā§‡āχāϟ āĻ¸ā§āĻĒā§€āϚ, āĻ­āĻžā§Ÿā§‹āϞ⧇āĻ¨ā§āϏ āĻāĻŦāĻ‚ āϭ⧁āϞ āϤāĻĨā§āϝ āϰ⧋āϧ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻ•āĻžāĻ°ā§āϝāĻ•āϰ⧀ āĻĒāĻĻāĻ•ā§āώ⧇āĻĒ āύāĻŋāϤ⧇ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āϟāĻĒ āĻŽā§āϝāĻžāύ⧇āϜāĻŽā§‡āĻ¨ā§āĻŸā§‡āϰ āĻ…āύāĻžāĻ—ā§āϰāĻš, āĻŦā§āϝāĻ°ā§āĻĨāϤāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āĻ•āĻŋāϛ⧁āϟāĻž āĻ”āĻĻā§āϧāĻ¤ā§āϝāĨ¤

 āφāĻŽāϰāĻž āϏāĻŦāĻžāχ āϜāĻžāύāĻŋ āϝ⧇ ‘Stop Hate for Profit’ āĻ•ā§āϝāĻžāĻŽā§āĻĒ⧇āχāύ⧇ āϏāĻžā§œāĻž āĻĻāĻŋā§Ÿā§‡ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇āϰ āϰ⧇āĻ­āĻŋāύāĻŋāω āĻāϰ āĻ…āĻ¨ā§āϝāϤāĻŽ āĻ‰ā§ŽāϏ āĻŦ⧜ āĻŦ⧜ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϗ⧁āϞ⧋ āĻāĻĄ āĻ¸ā§āĻĨāĻ—āĻŋāϤ āĻ•āϰāĻžāϰ āĻĄāĻŋāϏāĻŋāĻļāύ āύ⧇āĻŦāĻžāϰ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇ āϰāĻžāϤāĻžāϰāĻžāϤāĻŋ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇āϰ āĻļā§‡ā§ŸāĻžāϰ 8.3% āύ⧇āĻŽā§‡ āĻ—āĻŋā§Ÿā§‡āĻ›āĻŋāϞāĨ¤

 āϝāĻžāϰ āĻĢāϞ⧇ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇āϰ āĻŽāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āϟ āĻ­ā§āϝāĻžāϞ⧁  $56 billion āĻ•āĻŽā§‡ āϝāĻžāĻ“ā§ŸāĻžāϰ āĻĒāĻžāĻļāĻžāĻĒāĻžāĻļāĻŋ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇āϰ CEO Mark Zuckerberg āĻāϰ āύāĻŋāϜāĻ¸ā§āĻŦ āĻļā§‡ā§ŸāĻžāϰ⧇āϰ āĻ­ā§āϝāĻžāϞ⧁āĻ“  $7.2 billion āĻ•āĻŽā§‡ āĻĻāĻžāρ⧜āĻŋā§Ÿā§‡āϛ⧇ $82.3 billionāĨ¤ (āĻŦāĻžāχ āĻĻā§āϝāĻž āĻ“ā§Ÿā§‡, āϜāĻžāĻ•āĻžāϰāĻŦāĻžāĻ°ā§āĻ— āĻāĻŦāĻ‚ āφāĻŽāĻžāϰ āĻĻ⧁āϜāύ⧇āϰ āύāĻžāĻŽā§‡āϰ āĻļ⧁āϰ⧁āϤ⧇āχ Mark āĻĨāĻžāĻ•āĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āϜāĻžāĻ•āĻžāϰāĻŦāĻžāĻ°ā§āĻ—āϕ⧇ āφāĻŽāĻžāϰ āϛ⧋āϟāĻŦ⧇āϞāĻžā§Ÿ āĻŽā§‡āϞāĻžā§Ÿ āĻšāĻžāϰāĻŋā§Ÿā§‡ āϝāĻžāĻ“ā§ŸāĻž āĻ­āĻžāχ āĻ­āĻžāĻŦāĻŦ⧇āύ āύāĻž āĻ•āĻžāχāĻ¨ā§āĻĄāϞāĻŋ :p)

 āĻŦāĻžāĻ‚āϞāĻžāĻĻ⧇āĻļ⧇ āϞāĻžāĻ– āϞāĻžāĻ– āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻāĻ–āύ āĻāĻĄāĻ­āĻžāĻ°ā§āϟāĻžāχāϜāĻŋāĻ‚ āĻāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻ…āύ⧇āĻ•āĻžāĻ‚āĻļ⧇āχ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰāĨ¤ āĻļ⧁āϧ⧁āĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āĻāĻĄāχ āύāĻž, āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻĻ⧇āĻļ⧇ āĻ…āύ⧇āĻ• āĻ…āύ⧇āĻ• fcommerce āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻ—ā§œā§‡ āωāϠ⧇āϛ⧇ āĻĒ⧁āϰ⧋āĻĒ⧁āϰāĻŋ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇āϰ āωāĻĒāϰ āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋ āĻ•āϰ⧇āĨ¤

āϰāĻŋāϏ⧇āĻ¨ā§āϟāϞāĻŋ āφāĻŽāĻŋ IBA (DU) āĻāϰ DBA (Doctor of Business Administration) āĻĒā§āϰ⧋āĻ—ā§āϰāĻžāĻŽā§‡āϰ āĻāĻ•āϟāĻŋ āϏ⧇āĻŽāĻŋāύāĻžāϰ⧇ āĻ…āĻ‚āĻļāĻ—ā§āϰāĻšāύ āĻ•āϰ⧇āĻ›āĻŋāϞāĻžāĻŽ āϝ⧇āĻ–āĻžāύ⧇ āφāχāĻŦāĻŋāĻ āĻāϰ āĻĄāĻŋāϰ⧇āĻ•ā§āϟāϰ āĻļā§āϰāĻĻā§āϧ⧇āϝāĻŧ Ferhat Anwar āĻ¸ā§āϝāĻžāϰ, Morshed Jahan āĻ¸ā§āϝāĻžāϰ āϏāĻš āĻ…āĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϝ āϏāĻŽā§āĻŽāĻžāύāĻŋāϤ āĻĢā§āϝāĻžāĻ•āĻžāĻ˛ā§āϟāĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĄāĻ•ā§āϟāϰāĻžāϞ āϰāĻŋāϏāĻžāĻ°ā§āϚāĻžāϰ āĻŦ⧃āĻ¨ā§āĻĻ āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ ecommerce āĻāĻŦāĻ‚ fcommerce āχāĻ¨ā§āĻĄāĻžāĻ¸ā§āĻŸā§āϰāĻŋ, āĻĒā§āĻ°ā§āϝāĻžāĻ•ā§āϟāĻŋāϏ, āχāϕ⧋āύ⧋āĻŽāĻŋāĻ• āχāĻŽā§āĻĒā§āϝāĻžāĻ•ā§āϟ āχāĻ¤ā§āϝāĻžāĻĻāĻŋ āύāĻŋā§Ÿā§‡ āφāϞ⧋āϚāύāĻž āĻ•āϰāĻ›āĻŋāϞ⧇āύāĨ¤

āĻŦāĻžāĻ‚āϞāĻžāĻĻ⧇āĻļ⧇ āχāĻ•āĻŽāĻžāĻ°ā§āϏ āĻāĻŦāĻ‚ f-commerce āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ⧇āϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āωāĻĻā§āϝ⧋āĻ•ā§āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻ•ā§āϰāĻŽāĻŦāĻ°ā§āϧāĻŽāĻžāĻŖ āφāĻ—ā§āϰāĻš, āĻŦ⧜ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϗ⧁āϞ⧋āϰ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻŽāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āϟāĻŋāĻ‚ āĻ āĻŦāĻžāĻœā§‡āϟ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋāĻ•āϰāĻŖ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ•āϕ⧇ āϕ⧇āĻ¨ā§āĻĻā§āϰ āĻ•āϰ⧇ āϏāĻžāĻŽā§āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻ• āϘāϟāύāĻžāĻŦāϞ⧀āϰ āĻĒā§āϰ⧇āĻ•ā§āώāĻžāĻĒāĻŸā§‡ āϤāĻžāχ āĻ…āĻ¤ā§āϝāĻ¨ā§āϤ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖ āĻ•āĻŋāϛ⧁ āφāϞ⧋āϚāύāĻž āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰāĻ“ āĻ•āϰāĻž āĻĒā§āĻ°ā§Ÿā§‹āϜāύ -

  1. 1
    āĻļ⧁āϧ⧁āĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻ•āϤāϟāĻž sustainable?
  2. 2
    āĻ•āĻŋ āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āφāĻŽāϰāĻž āĻāĻ•āϟāĻž āĻŦ⧇āϟāĻžāϰ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āχāϕ⧋āϏāĻŋāĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻŽ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāĻŋ āϝāĻž āĻĒ⧁āϰ⧋āĻĒ⧁āϰāĻŋ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰ āύāĻž?

āĻĒā§āϰāĻŋ⧟ āĻŦā§āĻ°ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄ āĻĒā§āĻ°ā§āϝāĻžāĻ•āϟāĻŋāĻļāύāĻžāϰ, āφāĻŽāĻžāϰ āφāϜāϕ⧇āϰ āϞ⧇āĻ–āĻžāϰ āωāĻĻā§āĻĻ⧇āĻļā§āϝ āωāĻĒāϰ⧇ āωāĻ˛ā§āϞ⧇āĻ–āĻŋāϤ āĻĒā§āϰāĻļā§āύ āĻāĻŦāĻ‚ āϏāĻ˛ā§āϝ⧁āĻļāύ āύāĻŋā§Ÿā§‡ āĻāĻ•āϏāĻžāĻĨ⧇ āφāϞ⧋āϚāύāĻž āĻ•āϰāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āĻāϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āĻ…āĻĻā§‚āϰ āĻ­āĻŦāĻŋāĻˇā§āϝāϤ⧇ āĻāĻ•āϟāĻž āĻŦ⧇āϟāĻžāϰ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āχāϕ⧋āϏāĻŋāĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻŽ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāĻžāϰ āĻšā§‡āĻˇā§āϟāĻžāĨ¤

Facebook for Business: THE GOOD

āĻāχ āϝ⧁āϗ⧇ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻļ⧁āϰ⧁ āĻ•āϰāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āĻŽāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āϟāĻŋāĻ‚ āĻĒā§āϰāϏ⧇āϏāϟāĻžāχ āφāϗ⧇āϰ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻ…āύ⧇āĻ• āϏāĻšāϜ āĻšā§Ÿā§‡ āĻ—āĻŋā§Ÿā§‡āϛ⧇ āĻĢā§āϰāĻŋ āϤ⧇ Facebook Business Page āĻ–ā§‹āϞāĻžāϰ āϏ⧁āĻŦāĻŋāϧāĻž āĻĨāĻžāĻ•āĻžāϰ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇āĨ¤

 āφāϗ⧇ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāϞ⧇ āĻāĻ•āϜāύ āĻĢāĻžāωāĻ¨ā§āĻĄāĻžāϰ āϕ⧇ āϚāĻŋāĻ¨ā§āϤāĻž āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāϤ⧋ Website āϤ⧈āϰāĻŋāϰ āĻŸā§‡āĻ•āύāĻŋāĻ•ā§āϝāĻžāϞ āχāĻ¸ā§āϝ⧁, āĻĄāĻžāϟāĻž āĻŽā§āϝāĻžāύ⧇āϜāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ, āϏāĻŋāĻ•āĻŋāωāϰāĻŋāϟāĻŋ āχāĻ¤ā§āϝāĻžāĻĻāĻŋ āύāĻŋā§Ÿā§‡...āϏ⧇āχ āϏāĻžāĻĨ⧇ āĻ–āϰāĻšā§‡āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻĒāĻžāϰāϟāĻž āϤ⧋ āĻ›āĻŋāϞāχāĨ¤

 āĻāĻ• āĻĻāĻļāĻ• āφāϗ⧇āĻ“ āĻŦ⧜ āĻŦ⧜ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϗ⧁āϞ⧋āϕ⧇ Above the Line (ATL) āĻāĻĄāĻ­āĻžāĻ°ā§āϟāĻžāχāϜāĻŋāĻ‚ (āĻŸā§‡āϞāĻŋāĻ­āĻŋāĻļāύ, āϰ⧇āĻĄāĻŋāĻ‚, āύāĻŋāωāϜāĻĒ⧇āĻĒāĻžāϰ) āĻāϰ āωāĻĒāϰ āĻ…āύ⧇āĻ• āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāϤ⧋āĨ¤

āφāĻĒāύāĻŋ āύāĻŋāĻļā§āϚ⧟āχ JOHN WANAMAKER āĻāϰ āϏ⧇āχ āĻŦāĻŋāĻ–ā§āϝāĻžāϤ āωāĻ•ā§āϤāĻŋāϟāĻŋ āĻļ⧁āύ⧇āϛ⧇āύ - “HALF THE MONEY I SPEND ON ADVERTISING IS WASTED; THE TROUBLE IS I DON'T KNOW WHICH HALF!”

āĻ…āĻĒāϰāĻĒāĻ•ā§āώ⧇ āϛ⧋āϟ āĻŦāĻž āĻŽāĻŋāĻĄāĻŋ⧟āĻžāĻŽ āϏāĻžāχāϜāĻĄ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϗ⧁āϞ⧋ ATL āĻāĻĄāĻ­āĻžāĻ°ā§āϟāĻžāχāϜāĻŋāĻ‚ āĻ•āϰāĻžāϰāĻž āϏāĻžāĻŽāĻ°ā§āĻĨā§āϝ āύāĻž āĻĨāĻžāĻ•āĻžāϰ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇ Below the Line (BTL) āĻāϰ āωāĻĒāϰ (āĻĄāĻŋāϰ⧇āĻ•ā§āϟ āĻŽā§‡āχāϞ, āχāύ āĻ¸ā§āĻŸā§‹āϰ) āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰāĻļā§€āϞ āĻ›āĻŋāϞāĨ¤

 āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ⧁ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• (āĻāĻŦāĻ‚ āϗ⧁āĻ—āϞ) āĻāϰ āĻ•āĻ˛ā§āϝāĻžāύ⧇ āĻāĻ–āĻžāύ āφāϰ āĻŸā§āϰ⧇āĻĄāĻŋāĻļāύāĻžāϞ āĻŽāĻŋāĻĄāĻŋ⧟āĻžāϰ āĻŽāϤ⧋ substantial āĻŦāĻžāĻœā§‡āϟ āĻŦāĻž āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāύāĻŋāĻ‚ āĻāϰ āĻĒā§āĻ°ā§Ÿā§‹āϜāύ āĻĒ⧜āϛ⧇ āύāĻžāĨ¤ 

 āϕ⧇āω āϚāĻžāχāϞ⧇ āϜāĻžāĻ¸ā§āϟ 1 dollar āĻ–āϰāϚ āĻ•āϰ⧇āĻ“ āĻŸā§‡āĻ¸ā§āϟ āĻāĻĄ āϰāĻžāύ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāϛ⧇, āϤāĻžāϰāĻĒāϰ āĻĒā§āĻ°ā§Ÿā§‹āϜāύ āĻ…āύ⧁āϝāĻžā§Ÿā§€ āĻ¸ā§āϕ⧇āϞāφāĻĒ āĻ•āϰāϛ⧇āĨ¤ āφāĻŦāĻžāϰ āĻŦ⧜ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϗ⧁āϞ⧋ āϚāĻžāχāϞ⧇ āĻŽāĻŋāϞāĻŋ⧟āύ āĻŽāĻŋāϞāĻŋ⧟āύ āĻĄāϞāĻžāϰ āĻ–āϰāϚ āĻ•āϰ⧇ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇āϰ 2.4 āĻŦāĻŋāϞāĻŋ⧟āύ āĻāĻ•āϟāĻŋāĻ­ āχāωāϜāĻžāϰāϕ⧇ āϰāĻŋāϚ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāϛ⧇āĨ¤

 āĻļ⧁āϧ⧁āĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āĻāĻŦāĻ‚ Instagram āĻĒ⧇āχāϜāχ āύ⧟, āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻĢā§āϰ⧇āĻ¨ā§āĻĄāϞāĻŋ āĻ•āϰāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ Facebook Group, Event, Live, Instagram āχāĻ¤ā§āϝāĻžāĻĻāĻŋ āĻ…āύ⧇āĻ• āĻĢāĻŋāϚāĻžāϰāχ āĻŦāĻŋāĻ—āϤ āĻ•ā§Ÿā§‡āĻ• āĻŦāĻ›āϰ⧇ āĻ…āύ⧇āĻ• āϜāύāĻĒā§āϰāĻŋ⧟āϤāĻž āĻ…āĻ°ā§āϜāύ āĻ•āϰ⧇āϛ⧇āĨ¤

 āĻ…āύ⧇āĻ• āĻ¸ā§āϟ⧁āĻĄā§‡āĻ¨ā§āϟ āĻāĻŦāĻ‚ āĻšāĻžāχāϜāĻ“ā§ŸāĻžāχāĻĢ āĻāĻ–āύ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāϟāĻĢāϰāĻŽ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ āĻ•āϰ⧇ āĻ¸ā§āĻŦāύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰ āĻšāϤ⧇ āĻĒ⧇āϰ⧇āϛ⧇āĨ¤ āφāĻŦāĻžāϰ āĻļ⧁āϰ⧁āϤ⧇ āĻļ⧁āϧ⧁āĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ āĻāĻ•āϟāĻž āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇ āĻĒ⧇āχāϜ āĻĻāĻŋā§Ÿā§‡ āϛ⧋āϟ āφāĻ•āĻžāϰ⧇ āϝāĻžāĻ¤ā§āϰāĻž āĻļ⧁āϰ⧁ āĻ•āϰ⧇ āĻ…āύ⧇āĻ• āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻāĻ–āύ āĻŦ⧜ āφāĻ•āĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻŖ āĻ•āϰ⧇āϛ⧇ āĻāĻŽāĻ•āĻŋ āĻŦāĻŋāĻĻ⧇āĻļ⧇āĻ“ āϏ⧁āύāĻžāĻŽ āĻ•ā§ā§œāĻŋā§Ÿā§‡āϛ⧇āĨ¤

 āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ⧁ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ⧇āϰ āĻāχ āϏāĻŦ āĻĒāϜāĻŋāϟāĻŋāĻ­ āĻĻāĻŋāĻ•āϗ⧁āϞ⧋āϕ⧇ āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰāϕ⧇ āĻ•āĻŽāĻĒā§āϞāĻŋāϟāϞāĻŋ āχāωāϟāĻŋāϞāĻžāχāϜ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

 āϛ⧋āϟ āφāĻ•āĻžāϰ⧇ āĻļ⧁āϰ⧁ āĻ•āϰāĻžāϰ āϏ⧁āϝ⧋āĻ— āĻĨāĻžāĻ•āϞ⧇āĻ“ āĻļ⧁āϧ⧁ Boost āĻŦāĻžāϟāύ⧇āϰ āĻŽāϤ⧋ āϞāĻŋāĻŽāĻŋāĻŸā§‡āĻĄ āĻ•āĻŋāϛ⧁ āĻĢāĻŋāϚāĻžāϰ⧇āϰ āĻ—āĻ¨ā§āĻĄāĻŋāϤ⧇ āφāϟāϕ⧇ āύāĻž āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻŦ⧜ āĻ•āϰāĻžāϰ āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ°ā§āĻĨ⧇ āĻ•āĻ¨ā§āϟāĻŋāύāĻŋāĻ‰ā§ŸāĻžāϏ āϞāĻžāĻ°ā§āύāĻŋāĻ‚ āĻāϰ āĻĒāĻŋāĻ›āύ⧇ āχāύāϭ⧇āĻ¸ā§āϟāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ āĻ•āϰāĻžāϰ āĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟāĻžāϞāĻŋāϟāĻŋ āĻ…āĻ¤ā§āϝāĻ¨ā§āϤ āĻĒā§āĻ°ā§Ÿā§‹āϜāύāĨ¤

āĻāχ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āϝ⧁āϗ⧇ āĻ…āύ⧇āĻ• āĻ­āĻžāϞ āĻ­āĻžāϞ āĻŦā§āϞāĻ— āĻ°ā§Ÿā§‡āϛ⧇ āĻļ⧇āĻ–āĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ, āϗ⧁āĻŖāĻ—āϤ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāĻ¨ā§āύ āĻ…āύāϞāĻžāχāύ āϕ⧋āĻ°ā§āϏ āĻ°ā§Ÿā§‡āϛ⧇ āύāĻžāĻŽāĻ•āϰāĻž āĻĒā§āϞāĻžāϟāĻĢāϰāĻŽ āϗ⧁āϞ⧋āϤ⧇, āχāĻ•ā§āϝāĻžāĻŦ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻļ⧁āϰ⧁ āĻ•āϰ⧇ āĻ…āύ⧇āĻ• āĻ…āĻ°ā§āĻ—āĻžāύāĻžāχāĻœā§‡āĻļāύ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ āĻ¸ā§āĻ•āĻŋāϞ āĻĄā§‡āĻ­ā§‹āϞāĻĒāĻŽā§‡āĻ¨ā§āĻŸā§‡āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻŸā§āϰ⧇āχāύāĻŋāĻ‚, āĻ“ā§ŸāĻžāĻ°ā§āĻ•āĻļāĻĒ āχāĻ¤ā§āϝāĻžāĻĻāĻŋ āĻ†ā§Ÿā§‹āϜāύ āĻ•āϰāϛ⧇ āϝ⧇āϗ⧁āϞ⧋ āĻ•āĻžāĻœā§‡ āϞāĻžāĻ—āĻŋā§Ÿā§‡ āύāĻŋāĻœā§‡āϰ āĻ¸ā§āĻ•āĻŋāϞ, āĻ•ā§āϝāĻžāϰāĻŋ⧟āĻžāϰ āĻāĻŦāĻ‚ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ⧇ exponential growth āφāύāĻž āϏāĻŽā§āĻ­āĻŦāĨ¤

āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āĻāĻŦāĻ‚ āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻ• (āφāĻŽāĻžāϰ āĻŽāĻŋāϤāĻž!) āϜāĻžāĻ•āĻžāϰāĻŦāĻžāĻ°ā§āĻ—āϕ⧇ āύāĻŋā§Ÿā§‡ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāĻž ‘Social Network’ āύāĻžāĻŽāĻ• āĻŽā§āĻ­āĻŋāϤ⧇ Sean Parker āĻāϰ āϏ⧇āχ āĻŦāĻŋāĻ–ā§āϝāĻžāϤ āĻĄāĻžā§ŸāϞāϗ⧇āϰ āĻ•āĻĨāĻž āĻŽāύ⧇ āφāϛ⧇?

“- A MILLION DOLLARS ISN'T COOL. YOU KNOW WHAT'S COOL? A BILLION DOLLARS!”

The BAD

āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āĻāϰ āĻ•āĻ˛ā§āϝāĻžāϪ⧇ āĻ…āύ⧇āĻ• āĻ…āύ⧇āĻ• āωāĻĻā§āϝ⧋āĻ•ā§āϤāĻžāϰ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ⧇ āĻšāĻžāϤ⧇āĻ–ā§œāĻŋ āύ⧇āĻŦāĻžāϰ āϏ⧁āϝ⧋āĻ— āĻšāĻšā§āϛ⧇ āĻāϟāĻž āϝ⧇āĻŽāύ āϏāĻ¤ā§āϝ, āĻ…āĻĒāϰāĻĻāĻŋāϕ⧇ āĻāϰ āϭ⧁āϞ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ āĻāϰ āĻĢāϞ⧇ āϏāĻžāĻŽāĻ—ā§āϰāĻŋāĻ• āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āχāϕ⧋āϏāĻŋāĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻŽ āĻ…āύ⧇āĻ• āϏāĻŽā§Ÿ āĻ•ā§āώāϤāĻŋāĻ—ā§āϰāĻ¸ā§āĻĨ āĻšāĻšā§āϛ⧇ āĻāϟāĻžāĻ“ āĻ…āĻ¸ā§āĻŦā§€āĻ•āĻžāϰ āĻ•āϰāĻžāϰ āωāĻĒāĻžā§Ÿ āύ⧇āχāĨ¤

 â€œāĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇ āϚāĻžāχāϞ⧇āχ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻ•āϰ⧇ āχāύāĻ•āĻžāĻŽ āĻ•āϰāĻž āϝāĻžā§Ÿâ€ āĻāχ āϭ⧁āϞ āϧāĻžāϰāĻŖāĻžāϰ āĻŦāĻļāĻŦāĻ°ā§āϤ⧀ āĻšā§Ÿā§‡ āĻāĻ–āύ āĻ…āύ⧇āϕ⧇āχ āĻ­āĻžāϞ āĻ•āϰ⧇ āύāĻž āĻœā§‡āύ⧇ āĻļ⧁āύ⧇ āύ⧇āĻŽā§‡ āĻĒ⧜āϛ⧇āĨ¤

 āĻāϰ āĻĢāϞāĻžāĻĢāϞ? āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āĻāĻĄ āĻ•āĻžāϜ āĻ•āϰ⧇ āύāĻž āĻŦāϞ⧇ āĻ•āĻŋāϛ⧁āĻĻāĻŋāύ āĻĒāϰ āĻĒāϰ āĻļā§‹āϰāĻ—ā§‹āϞ āϤ⧋āϞāĻž, āĻ•ā§Ÿā§‡āĻ• āĻŽāĻžāϏ āĻĒāϰ āύāĻŋāĻœā§‡āϰ āϏ⧀āĻŽāĻŋāϤ āĻĒā§‚āϜāĻŋ āĻšāĻžāϰāĻŋā§Ÿā§‡ āĻŦā§āϝāĻ°ā§āĻĨ āĻšā§Ÿā§‡ āĻĢāĻŋāϰ⧇ āϝāĻžāĻ“ā§ŸāĻž, āϭ⧁āϞ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻĒā§āĻ°ā§āϝāĻžāĻ•āϟāĻŋāϏ āĻāϰ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇ āĻ•āĻžāĻ¸ā§āĻŸā§‹āĻŽāĻžāϰāĻĻ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻ…āϏāĻ¨ā§āϤ⧋āώ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ āĻŸā§‹āϟāĻžāϞ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āχāϕ⧋āϏāĻŋāĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻŽā§‡ āϤāĻžāϰ āύ⧇āϗ⧇āϟāĻŋāĻ­ āχāĻŽā§āĻĒā§āϝāĻžāĻ•ā§āϟāĨ¤

YOUR BUSINESS SHOULD NOT BE COMPLEX, BUT THAT DOESN’T MEAN IT'S GOING TO BE EASY!

āφāĻŽāĻŋ āϰāĻŋāϏ⧇āĻ¨ā§āϟāϞāĻŋ āϜāύāĻĒā§āϰāĻŋ⧟ EdTech āĻĒā§āĻ˛ā§āϝāĻžāϟāĻĢāĻ°ā§āĻŽ Bohubrihi āϤ⧇ āφāĻŽāĻžāϰ “Facebook Ads and Marketing Mastery” āϕ⧋āĻ°ā§āϏ⧇āϰ āĻāĻ•āϜāύ āĻ¸ā§āϟ⧁āĻĄā§‡āĻ¨ā§āĻŸā§‡āϰ āĻ…āĻĄāĻŋā§Ÿā§‡āĻ¨ā§āϏ āϟāĻžāĻ°ā§āϗ⧇āϟāĻŋāĻ‚ āĻĻ⧇āĻ–āĻ›āĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āϤāĻŋāύāĻŋ āφāĻ•ā§āώ⧇āĻĒ āĻ•āϰ⧇ āĻŦāϞāĻ›āĻŋāϞ⧇āύ āϝ⧇ āĻ—āϤ āĻāĻ• āĻŦāĻ›āϰ⧇ āĻšāĻžāϜāĻžāϰ āĻšāĻžāϜāĻžāϰ āĻĄāϞāĻžāϰ āĻ–āϰāϚ āĻ•āϰ⧇āϛ⧇āύ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āĻāĻĄā§‡āϰ āĻĒāĻŋāĻ›āύ⧇ āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ⧁ āφāĻļāĻžāύ⧂āϰ⧁āĻĒ āϰ⧇āϜāĻžāĻ˛ā§āϟ āĻĒāĻžāĻšā§āϛ⧇āύ āύāĻžāĨ¤

 āĻ•ā§ŒāϤ⧁āĻšāϞ āĻŦāĻļāϤ āφāĻŽāĻŋ āϤāĻžāϰ Ads Manager āĻ āĻ—āĻŋā§Ÿā§‡ āĻĻ⧇āĻ–āϞāĻžāĻŽ - āωāύāĻŋ āĻāϤāĻĻāĻŋāύ āĻŦāĻžāĻ‚āϞāĻžāĻĻ⧇āĻļ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻžā§Ÿ ⧧⧍ āϕ⧋āϟāĻŋ āĻŽāĻžāύ⧁āώāϕ⧇āχ āϟāĻžāĻ°ā§āϗ⧇āϟ āĻ•āϰāĻ›āĻŋāϞ⧇āύ, āϝ⧇āĻ–āĻžāύ⧇ āĻŦāĻžāĻ‚āϞāĻžāĻĻ⧇āĻļ⧇ āϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāϏāĻĒ⧇āĻ•ā§āϟ āϏāĻ°ā§āĻŦāϏāĻžāϕ⧁āĻ˛ā§āϝ⧇ ⧍ā§Ļ āϞāĻžāĻ– āĻšāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇!

 āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āĻāĻĄ āĻāϰ āϏāĻšāϜāϞāĻ­ā§āϝāϤāĻžāϰ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇ āĻāĻ–āύ āĻ…āύ⧇āϕ⧇ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ⧇āϰ āĻļ⧁āϰ⧁āϤ⧇ āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ Ideal āĻ•āĻžāĻ¸ā§āĻŸā§‹āĻŽāĻžāϰāϕ⧇ āφāχāĻĄā§‡āĻ¨ā§āϟāĻŋāĻĢāĻžāχ āĻ•āϰāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āϝāĻĨ⧇āĻˇā§āϟ āϏāĻŽā§Ÿ āĻāĻŦāĻ‚ āĻļā§āϰāĻŽ āύāĻž āĻĻāĻŋā§Ÿā§‡ āϏāϰāĻžāϏāϰāĻŋ āϟāĻžāĻ°ā§āϗ⧇āϟāĻŋāĻ‚ āĻ āϚāϞ⧇ āϝāĻžāĻšā§āϛ⧇, āϝāĻžāϰ āĻĢāϞ⧇ āϰ⧇āϜāĻžāĻ˛ā§āϟ āφāϏāϛ⧇ āύāĻžāĨ¤

āĻāϜāĻ¨ā§āϝāχ Byers Personal āĻŦāĻž Customer Avatar āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāĻžāϟāĻž āϜāϰ⧁āϰ⧀āĨ¤ āĻāĻŦāĻ‚ āϏ⧇āχ āϏāĻžāĻĨ⧇ āĻĒā§āϰ⧋āĻĒāĻžāϰ Funnel āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰ⧇ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇ āĻāĻĄāĻ­āĻžāĻ°ā§āϟāĻžāχāϜāĻŋāĻ‚ āϰāĻžāύ āĻ•āϰāϰ āϕ⧋āύ āĻŦāĻŋāĻ•āĻ˛ā§āĻĒ āύ⧇āχ (āĻāϗ⧁āϞ⧋ āĻ…āĻ¤ā§āϝāĻ¨ā§āϤ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖ āĻāĻŦāĻ‚ āφāĻŽāĻžāϰ āĻĢ⧇āĻ­āĻžāϰāĻŋāϟ āϟāĻĒāĻŋāĻ•, āĻĒāϰāĻŦāĻ°ā§āϤ⧀āϤ⧇ āĻāĻ•āϟāĻž āĻāĻ•āϟāĻž āĻ•āϰ⧇ āĻ¸ā§āĻŸā§āϰāĻžāĻŸā§‡āϜāĻŋ āύāĻŋā§Ÿā§‡ āĻĄāĻŋāĻŸā§‡āχāϞ āφāϞ⧋āϚāύāĻž āĻ•āϰāĻžāϰ āχāĻšā§āϛ⧇ āφāϛ⧇ āϝ⧇āύ āφāĻĒāύāĻŋ āĻ­āĻžāϞāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻ†ā§ŸāĻ¤ā§āĻŦ āĻ•āϰ⧇ āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ⧇ āχāĻŽāĻĒā§āϞāĻŋāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āύ)

āĻāĻ•āϟāĻž āϏāĻžāĻ•āϏ⧇āϏāĻĢ⧁āϞ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻ•āϰāĻžāϤ⧇ āĻšāϞ⧇ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϟāĻž āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϕ⧇ āĻ…āĻŦāĻļā§āϝāχ āύāĻŋāĻœā§‡āĻĻ⧇āϰ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ⧇āϰ āϕ⧋āϰ āĻĢāĻžāĻ‚āĻļāύāϗ⧁āϞ⧋āϰ āωāĻĒāϰ āϝāĻĨ⧇āĻˇā§āϟ āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž āĻ…āĻ°ā§āϜāύ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ - This is the law of successful business.

The UGLY

āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇ āĻāχ āĻŽā§‚āĻšā§āĻ°ā§āϤ⧇ 8 āĻŽāĻŋāϞāĻŋ⧟āύ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻ°ā§Ÿā§‡āϛ⧇āĨ¤ āĻāĻĻ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ āϝāĻžāϰāĻž āĻŦāĻ›āϰ⧇ 1 āĻŽāĻŋāϞāĻŋ⧟āύ āĻĄāϞāĻžāϰ⧇āϰ āωāĻĒāϰ āĻāĻĄ āĻ āĻ–āϰāϚ āĻ•āϰ⧇ āϤāĻžāĻĻ⧇āϰāϕ⧇ āφāĻŽāϰāĻž āĻŦāϞāĻŋ āĻŦāĻŋāĻ— āĻāĻĄāĻ­āĻžāĻ°ā§āϟāĻžāχāϜāĻžāϰ, āĻŦāĻžāϕ⧀ āĻŦ⧇āĻļāĻŋāϰāĻ­āĻžāĻ—āχ āĻ…āϏāĻ‚āĻ–ā§āϝ āϛ⧋āϟ āϛ⧋āϟ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžā§Ÿā§€āĨ¤

 āĻāχ āϛ⧋āϟ āϛ⧋āϟ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžā§Ÿā§€āϰāĻž āχāύāĻĄāĻŋāĻ­āĻŋāϜ⧁⧟āĻžāϞāĻŋ āĻ–āϰāϚ āĻ•āĻŽ āĻ•āϰāϞ⧇āĻ“ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇āϰ āĻŽā§‡āϜāϰ āĻŽāĻžāĻĨāĻžāĻŦā§āϝāĻžāĻĨāĻžāϰ āĻ•āĻžāϰāĻŖ, āϝ⧇āĻšā§‡āϤ⧁ āϤāĻžāϰāĻž āĻ…āύ⧇āĻ• āĻŦ⧇āĻļāĻŋ sales āĻŦāĻž conversion focused.

 āĻ…āĻĒāϰāĻĒāĻ•ā§āώ⧇ āĻŦ⧜ āĻŦ⧜ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϗ⧁āϞ⧋ āϏāĻžāϧāĻžāϰāĻŖāϤ āĻŦā§āĻ°ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄ āχāĻŽā§‡āϜ, āĻ•ā§āϝāĻžāĻŽā§āĻĒ⧇āχāύ awareness āĻāϰ āĻĒāĻŋāĻ›āύ⧇āχ āϕ⧋āϟāĻŋ āϕ⧋āϟāĻŋ āĻĄāϞāĻžāϰ āĻ–āϰāϚ āĻ•āϰ⧇āĨ¤ āϤāĻžāχ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇āϰ āĻāϞāĻ—āϰāĻŋāĻĻāĻŽ āĻ…āύ⧇āĻ• āϏāĻŽā§Ÿāχ āĻŦ⧜ āĻŦā§āĻ°ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄāϗ⧁āϞ⧋āϕ⧇āχ āĻŦāĻžā§œāϤāĻŋ āĻŦ⧇āύāĻŋāĻĢāĻŋāϟ āĻĻāĻŋā§Ÿā§‡ āĻĨāĻžāϕ⧇, āωāĻĒāϰāĻ¨ā§āϤ⧁ āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻ•ā§āϝāĻžāĻŽā§āĻĒ⧇āχāύ āĻŦāĻžāĻœā§‡āϟāĻ“ āĻŦ⧇āĻļāĻŋāĨ¤

 āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇āϰ āĻāϞāĻ—āϰāĻŋāĻĻāĻŽ āĻ…āĻ¤ā§āϝāĻ¨ā§āϤ āĻ•āĻŽāĻĒā§āϞ⧇āĻ•ā§āϏ, āϏāĻŋāĻ•ā§āϰ⧇āϟ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ…āύ⧇āĻ• āĻ…āύ⧇āĻ• āĻ­ā§āϝāĻžāϰāĻŋā§Ÿā§‡āĻŦāϞ āĻāϰ āωāĻĒāϰ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰāĻļā§€āϞāĨ¤ āϤāĻŦ⧁āĻ“ āφāĻŽāĻŋ āϖ⧁āĻŦ āϏāĻšāϜ āĻ­āĻžāώāĻžā§Ÿ āϝāĻĻāĻŋ āĻŦāϞāĻŋ - āφāĻĒāύāĻŋ āύāĻŋāωāϜāĻĢāĻŋāĻĄā§‡ āĻ•āĻŋ āĻĻ⧇āĻ–āĻŦ⧇āύ āϤāĻž āύāĻŋāĻšā§‡āϰ āϚāĻžāϰāϟāĻŋ āĻĢā§āϝāĻžāĻ•ā§āϟāϰ āĻāϰ āωāĻĒāϰ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰ āĻ•āϰ⧇āσ

  1. 1
    āϝ⧇ āϏāĻŽāĻ¸ā§āϤ āĻ•āĻ¨ā§āĻŸā§‡āĻ¨ā§āϟ (āĻĒā§‹āĻ¸ā§āϟ, āĻāĻĄ) āφāĻĒāύāĻžāϕ⧇ āĻĻ⧇āĻ–āĻžāύ⧋ āϏāĻŽā§āĻ­āĻŦ āϤāĻžāϰ āĻāĻ•āϟāĻž āĻĢ⧁āϞ Inventory
  2. 2
    āϕ⧋āύ āĻ•āĻ¨ā§āĻŸā§‡āĻ¨ā§āĻŸā§‡ āĻ•āĻŋ āĻ°ā§Ÿā§‡āϛ⧇ āϤāĻžāϰ āĻāĻ•āϟāĻŋ Signal
  3. 3
    āφāĻĒāύāĻŋ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϟāĻž āĻ•āĻ¨ā§āĻŸā§‡āĻ¨ā§āĻŸā§‡ āĻ•āĻŋāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āϰ⧇āϏāĻĒāĻ¨ā§āĻĄ āĻ•āϰāĻŦ⧇āύ āϤāĻžāϰ āĻāĻ•āϟāĻž Prediction
  4. 4
    āϏāĻŦāϗ⧁āϞ⧋ āĻĢā§āϝāĻžāĻ•ā§āϟāϰ āĻāϰ āωāĻĒāϰ āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋ āĻ•āϰ⧇ āĻ•āϰ⧇ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϟāĻž āĻ•āĻ¨ā§āĻŸā§‡āĻ¨ā§āĻŸā§‡āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻāĻ•āϟāĻž āĻĢāĻžāχāύāĻžāϞ Score

āĻāĻ•āϟāĻž āĻāĻĄ āĻĻ⧇āĻ–āĻžāύ⧋āϰ āϏāĻŽā§Ÿ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āϏāĻŦāϏāĻŽā§Ÿ āĻšā§‡āĻˇā§āϟāĻž āĻ•āϰāĻŦ⧇ āϤāĻžāϰ āĻāϞāĻ—āϰāĻŋāĻĻāĻŽ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ āĻ•āϰ⧇ āχāωāϜāĻžāϰ āϕ⧇ āĻŦ⧇āĻ¸ā§āϟ āĻāĻ•ā§āϏāĻĒ⧇āϰāĻŋā§Ÿā§‡āĻ¨ā§āϏ āĻĻāĻŋāϤ⧇āĨ¤ āĻŦ⧜ āĻŦā§āĻ°ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄāϗ⧁āϞ⧋ āĻāĻ•āĻžāϰāϪ⧇āχ āĻ…āύ⧇āĻ• āϏāĻŽā§Ÿ āĻāĻĄāĻ­āĻžāĻ¨ā§āĻŸā§‡āϜ āĻĒā§‡ā§Ÿā§‡ āϝāĻžā§Ÿ (āϏāĻŦ āϏāĻŽā§Ÿ āύāĻž), āĻ…āĻĒāϰāĻĒāĻ•ā§āώ⧇ āϛ⧋āϟ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āϗ⧁āϞ⧋ āĻĻ⧇āϖ⧇ āĻŽāĻžāϏ⧇ āĻŽāĻžāϏ⧇ āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻāĻĄā§‡āϰ Reach āĻ•āĻŽāϛ⧇, ROI āĻ•āĻŽāϛ⧇ āĻ…āĻĨāϚ āĻ–āϰāϚ āĻŦāĻžā§œāϛ⧇āĨ¤

 āĻļ⧁āϧ⧁āĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āĻāϰ āωāĻĒāϰ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰāĻļā§€āϞ āĻšā§Ÿā§‡ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻ•āϰāĻžāϟāĻž āĻ…āύ⧇āĻ•āϟāĻž āϰāĻžāĻ¸ā§āϤāĻžāϰ āĻĒāĻžāĻļ⧇ āĻ•āĻžāĻ°ā§āĻŸā§‡ āĻĢ⧁āĻĄ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻ•āϰāĻžāϰ āĻŽāϤ⧋! āϝ⧇ āϕ⧋āύ āϏāĻŽā§Ÿ āĻĒāĻžāĻ“ā§ŸāĻžāϰāĻĢ⧁āϞ āϕ⧋āύ āύ⧇āϤāĻž, āϏāĻ¨ā§āĻ¤ā§āϰāĻžāϏ⧀ āĻ…āĻĨāĻŦāĻž āĻĒ⧁āϞāĻŋāĻļ (āĻĒ⧜⧁āύ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ•) āωāĻĒāϝ⧁āĻ•ā§āϤ āĻ•āĻžāϰāĻŖ āĻ›āĻžā§œāĻžāχ āωāĻ āĻŋā§Ÿā§‡ āĻĻāĻŋāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āĨ¤

 āĻ•ā§Ÿā§‡āĻ•āĻŦāĻ›āϰ āφāϗ⧇ āĻŦāĻžāĻ‚āϞāĻžāĻĻ⧇āĻļ āϏāϰāĻ•āĻžāϰ āĻ•ā§Ÿā§‡āĻ•āĻŽāĻžāϏ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āĻŦāĻ¨ā§āϧ āĻ•āϰ⧇ āϰ⧇āϖ⧇āĻ›āĻŋāϞ, āϤāĻ–āύ āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ⧁ āφāĻŽāϰāĻž āĻĻ⧇āϖ⧇āĻ›āĻŋ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰ āĻ…āύ⧇āĻ• āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏāϕ⧇ āϭ⧟āĻžāĻŦāĻš āĻŦāĻŋāĻĒāĻ°ā§āĻ¯ā§Ÿā§‡āϰ āϏāĻŽā§āĻŽā§āĻ–ā§€āύ āĻšāϤ⧇āĨ¤ (āĻĒā§āϰāĻžāϏāĻ‚āĻ—āĻŋāĻ• - āχāĻ¨ā§āĻĄāĻŋ⧟āĻž āϰāĻŋāϏ⧇āĻ¨ā§āϟāϞāĻŋ āϟāĻŋāĻ•āϟāĻ• āĻŦā§āϝāĻžāύ āĻ•āϰ⧇ āĻĻāĻŋā§Ÿā§‡āϛ⧇)

 āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āĻŦāĻž āϕ⧋āύ āĻāĻ•āϟāĻž āĻĒā§āϞāĻžāϟāĻĢāĻ°ā§āĻŽā§‡āϰ āωāĻĒāϰ āĻšāĻžāĻ¨ā§āĻĄā§āϰ⧇āĻĄ āĻĒāĻžāϰāϏ⧇āĻ¨ā§āϟ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰāĻļā§€āϞāϤāĻž āϤāĻžāχ āĻāĻ•āϟāĻž Recipe for Disaster!

 āĻ…āĻĒāϰāĻĒāĻ•ā§āώ⧇ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇āϰ āĻĒāĻžāĻļāĻžāĻĒāĻžāĻļāĻŋ āύāĻŋāϜāĻ¸ā§āĻŦ āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻŽāĻžāύ-āϏāĻŽā§āĻĒāĻ¨ā§āύ āĻ“ā§Ÿā§‡āĻŦāϏāĻžāχāϟ āĻ•āĻŋāĻ‚āĻŦāĻž App āĻāϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āϏāϞāĻŋāĻĄ āĻĒā§āϰ⧇āĻœā§‡āĻ¨ā§āϏ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāϞ⧇ āĻĒ⧁āϰ⧋ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏāϟāĻžāχ āφāĻĒāύāĻŋ Own āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāĻŦ⧇āύāĨ¤ āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻ­āĻŋāϜāĻŋāϟāϰ, āχāĻŽā§‡āχāϞ āϏāĻžāĻŦāĻ¸ā§āĻ•ā§āϰāĻžāχāĻŦāĻžāϰ, āĻ•āĻžāĻ¸ā§āĻŸā§‹āĻŽāĻžāϰ, āĻĒā§āϰ⧋āĻĄāĻžāĻ•ā§āϟ āϏāĻŦāχ āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻĨāĻžāĻ•āĻŦ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ•āĻžāĻ¸ā§āĻŸā§‹āĻŽāĻžāϰ āĻŦ⧇āχāϜāĻ“ āφāϰ⧋ āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āϞ⧟āĻžāϞ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

Facebook Ads Course

Action Points

āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻĒāĻ°ā§āϝāĻžā§Ÿā§‡ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āϕ⧇ āϛ⧋āϟ āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻļ⧁āϰ⧁ āĻ•āϰāϞ⧇āĻ“ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āĻ—ā§āϰ⧋āĻĨ⧇āϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ āϏāĻžāĻĨ⧇ āĻĒ⧁āϰ⧋āĻĒ⧁āϰāĻŋ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰāĻļā§€āϞāϤāĻž āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻŦ⧇āϰ āĻšā§Ÿā§‡ āφāϏāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤ āĻŦ⧜ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϗ⧁āϞ⧋āϕ⧇āĻ“ āĻļ⧁āϧ⧁āĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āĻāĻĄā§‡āϰ āωāĻĒāϰ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰ āύāĻž āĻ•āϰ⧇ āĻ…āĻ˛ā§āϟāĻžāϰāύ⧇āϟ āĻŽāĻŋāĻĄāĻŋ⧟āĻž āϖ⧁āĻœā§‡ āĻŦ⧇āϰ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ…āĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϝ āωāĻĒāϝ⧁āĻ•ā§āϤ āĻĒā§āϞāĻžāϟāĻĢāϰāĻŽāϗ⧁āϞ⧋āϕ⧇ āχāĻĢ⧇āĻ•ā§āϟāĻŋāĻ­āϞāĻŋ āχāωāϜ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

āφāϰ āϏ⧇āχ āϏāĻžāĻĨ⧇ āĻāĻ•āϟāĻž āĻĒā§āϰ⧋āĻĒāĻžāϰ āĻĒā§āϰāϏ⧇āϏ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ āϝāĻž āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻŽāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āϟāĻŋāĻ‚ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻŦ⧇āϟāĻžāϰ ROI āĻĒ⧇āϤ⧇ āϏāĻžāĻšāĻžāĻ¯ā§āϝ āĻ•āϰāĻŦ⧇āĨ¤

āĻāĻ•āχ āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ āύ⧀āϤāĻŋ āύāĻŋāĻ°ā§āϧāĻžāϰāĻ•āĻ—āĻŖ, āĻ—āĻ­āĻ°ā§āύāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ, āχāĻ•ā§āϝāĻžāĻŦ, āĻŦ⧇āϏāĻŋāϏ, āĻāĻ•āĻžāĻĄā§‡āĻŽāĻŋāĻ• āϏāĻš āϏāĻŦāĻžāχāϕ⧇ āĻāĻ•āϏāĻžāĻĨ⧇ āĻāĻ—āĻŋā§Ÿā§‡ āφāϏāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ āϝ⧇āύ āχāύāĻĢā§āϰāĻžāĻ¸ā§āĻŸā§āϰāĻžāĻ•āϚāĻžāϰ āĻĄā§‡āϭ⧇āϞāĻĒ āĻ•āϰ⧇ āφāĻŽāϰāĻž āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āχāϕ⧋āϏāĻŋāĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻŽ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĻ⧇āĻļ⧇āϰ āχāϕ⧋āύ⧋āĻŽāĻŋāϕ⧇ āĻĒāϰāĻŦāĻ°ā§āϤ⧀ āĻ¸ā§āĻŸā§‡āĻœā§‡ āύāĻŋā§Ÿā§‡ āϝ⧇āϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāĻŋāĨ¤

āϏāĻ°ā§āĻŦā§‹āĻĒāϰāĻŋ, āĻĻ⧃āĻˇā§āϟāĻŋāĻ­āĻ™ā§āĻ—āĻŋāϤ⧇ āĻ•āĻŋāϛ⧁āϟāĻž āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ āĻāύ⧇ āĻĢ⧇āχāϏāĻŦ⧁āĻ• āĻāϰ āωāĻĒāϰ āĻĒ⧁āϰ⧋āĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰāĻžā§Ÿ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰāĻļā§€āϞ āύāĻž āĻšā§Ÿā§‡ āĻāϟāĻžāϕ⧇ āĻāĻ•āϟāĻž āĻ…āϤāĻŋ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖ āĻŦāĻŋāϜāύ⧇āϏ āϟ⧁āϞ āĻāĻŦāĻ‚ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻšā§āϝāĻžāύ⧇āϞ āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āϚāĻŋāĻ¨ā§āϤāĻž āĻ•āϰāϞ⧇āχ āφāĻĒāύāĻŋ āĻāϰ āϏāĻ°ā§āĻŦā§‹āĻ¤ā§āϤāĻŽ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāĻŦ⧇āύāĨ¤

āύ⧇āĻ•ā§āϏāϟ āĻĒā§œā§‚āύāσ The Curious Case of Evaly!

About the author 

Mark Anupom Mollick

Anupom Mollick is an experienced Software Engineer and Business Consultant for tech companies. Currently, he is also a Doctor of Business Administration (DBA) Candidate in IBA (DU). During leisure, he loves to read from his 500+ books elibrary or watch Netflix while enjoying a bar of chocolate!

Feel free to reach Anupom at anupom.mollick@ideanconsulting.com or contact via LinkedIn.

Read Recent Articles on MarTech and Business Strategies!

Pivot – āĻĄā§‡āϟāĻŋāĻ‚ āĻ“ā§Ÿā§‡āĻŦāϏāĻžāχāϟ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦ⧇āϰ āϏ⧇āϰāĻž āĻ­āĻŋāĻĄāĻŋāĻ“ āĻ“ā§Ÿā§‡āĻŦāϏāĻžāχāϟ āĻ—āĻ˛ā§āĻĒ

2005 āϏāĻžāϞ⧇āϰ 14 āĻĢ⧇āĻŦā§āϰ⧁⧟āĻžāϰ⧀, āĻ­ā§āϝāĻžāϞ⧇āĻ¨ā§āϟāĻžāχāύ āĻĄā§‡ āϤ⧇, āϤāĻŋāύāϜāύ āĻŦā§āϞāĻŋāϞāĻŋ⧟āĻžāĻ¨ā§āϟ āϤāϰ⧁āĻŖ PayPal āϏāĻšāĻ•āĻ°ā§āĻŽā§€

Read More

āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§€ āĻŸā§‡āĻ•-āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϗ⧁āϞ⧋āϰ mass layoff āĻāĻŦāĻ‚ āĻāĻ•āϜāύ CEO!

āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§€ āĻŸā§‡āĻ• āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϗ⧁āϞ⧋āϰ mass layoff āĻāϰ āϝ⧇ āϘāϟāύāĻžāϗ⧁āϞ⧋ āĻŦāĻ°ā§āϤāĻŽāĻžāύ⧇ āĻĻ⧇āĻ–āĻ›āĻŋ, āĻāχ āĻĒā§āĻ°ā§āϝāĻžāĻ•ā§āϟāĻŋāϏ

Read More
Starbucks Coffee Cup in Focus

FOCUS – A Starbucks Case Study

2003 āϏāĻžāϞ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āϝāĻ–āύ āϤ⧁āĻ™ā§āϗ⧇, āĻ āĻŋāĻ• āϤāĻ–āύ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦ⧇āϰ āϏāĻ°ā§āĻŦāĻŦ⧃āĻšā§Ž āĻ•āĻĢāĻŋ āĻšā§‡āχāύ Starbucks

Read More

Startup Founders, BE AWARE!

āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻœā§ā§œā§‡ āĻ¸ā§āϟāĻžāĻ°ā§āϟāφāĻĒ āχāĻ¨ā§āĻĄāĻžāĻ¸ā§āĻŸā§āϰāĻŋ āĻāĻ–āύ āĻ¸ā§āĻŸā§āĻ°ā§āϝāĻžāĻ—āϞ āĻ•āϰāϛ⧇āĨ¤ āĻ…āϏāĻ‚āĻ–ā§āϝ tech startups āĻŽā§āϝāĻžāϏāĻŋāĻ­ employee layoff

Read More

āĻ•āĻŋāĻ­āĻžāĻŦ⧇ F.R.I.E.N.D.S āϏāĻŋāϰāĻŋāĻœā§‡āϰ āĻ…āĻ­āĻŋāύ⧇āϤāĻžāϰāĻž 1 Million Dollar / episode āĻ¸ā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ Negotiate āĻ•āϰ⧇āĻ›āĻŋāϞ⧇āύ?

āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦāĻŋāĻ–ā§āϝāĻžāϤ āϏāĻŋāϰāĻŋāϜ F.R.I.E.N.D.S āĻāϰ āĻ›ā§ŸāϜāύ āĻ…āĻ­āĻŋāύ⧇āϤāĻž āĻļ⧇āώ⧇āϰ āĻĻāĻŋāϕ⧇āϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϟāĻž āĻāĻĒāĻŋāϏ⧋āĻĄā§‡āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻĒā§āϰāĻ¤ā§āϝ⧇āϕ⧇

Read More

āĻ•āĻŋāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻāĻĄāĻ­āĻžāĻ¨ā§āϏāĻĄ āĻĄāĻŋāϜāĻŋāϟāĻžāϞ āĻŽāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āϟāĻŋāĻ‚ āĻļāĻŋāĻ–āĻŦ⧇āύ?

Brand Practitioners Bangladesh āĻ—ā§āϰ⧁āĻĒ⧇ Nusrat Jahan āφāĻĒ⧁ āĻĒā§‹āĻ¸ā§āϟ āĻĻāĻŋā§Ÿā§‡ āϜāĻžāύāϤ⧇ āĻšā§‡ā§Ÿā§‡āĻ›āĻŋāϞ⧇āύ āĻ•āĻŋāĻ­āĻžāĻŦ⧇

Read More

Top Digital Marketing Trends in Bangladesh

āĻāĻ•āϜāύ āĻŦā§āĻ°ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄ āĻĒā§āĻ°ā§āϝāĻžāĻ•ā§āϟāĻŋāĻļāύāĻžāϰ āĻāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻŽāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āϟ āĻŸā§āϰ⧇āĻ¨ā§āĻĄāϟāĻžāϕ⧇ āύāĻŋ⧟āĻŽāĻŋāϤ āĻĢāϞ⧋ āĻ•āϰāĻžāϟāĻž āĻŦ⧇āĻļ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖāĨ¤

Read More

Easy to implement hacks to improve traffic, conversion and revenue online!

GET YOUR

FREE COPY NOW!